公司召开2017年上半年经济运行分析会
信息来源：综合管理部 浩艳妮
发表时间：2017-07-26 09:02:07
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7月24日上午，公司召开了2017年上半年经济运行分析会。公司领导、集团公司派驻纪检组及全体干部职工参加了会议，会议由副总经理陈明伟主持。
会上，公司董事长、总经理俞红传达了集团公司2017年上半年经济运行分析会精神，重点传达了集团公司张斌成董事长讲话精神。
副总经理陈明伟全面总结分析了公司上半年经济运行情况、专项任务完成情况，指出了工作亮点，同时对各公司目前面临的形势、突显的问题及优缺点进行了剖析，并对下半年监理公司各部门工作进行了具体安排。他指出，距离年度目标各生产经营部门都有一定的差距，下半年，要继续以经济发展为中心，围绕市场开拓、项目承揽、资质建设、品牌建设、安全生产、内控管理等重点工作狠抓落实，力争完成全年工作目标任务。
副总经理范新成对公司安全生产质量工作进行了全面总结，对各项目工作情况进行了通报，从加强项目监理部检查、人员的教育培训、项目资料管理及标准化项目建设几个方面对下半年工作进行了安排。
各生产部门负责人简要总结了本部门上半年经济运行情况，对年度目标任务完成情况和存在的问题进行了认真分析，并就下半年的工作举措进行了汇报交流。
董事长、总经理俞红指出，本次会议目标明确，剖析问题深刻，达到了预期目的。她对公司上半年工作给予了充分肯定，并从经济运行总体整体呈现向稳向好发展态势，且质效提升，活力增强；市场开拓成绩喜人，产业格局正在逐步形成；公司治理结构进一步完善，基础管理得到加强；党群工作成效显著等四个方面对2017年上半年工作进行了系统的总结。同时也指出了公司目前急需解决的问题：即发展基础仍很薄弱、管理人员对市场的预判及分析能力还有所欠缺、一些专项工作推进缓慢，重点任务安排不到位、公司内控较为薄弱，沟通不足执行不力。
针对下半年工作，董事长、总经理俞红指出：一是要继续加大市场开拓力度，做好项目储备；二是要加紧加快推进资质升级与建设工作；三是要高度重视项目运营管理，树立“中陕核监理”品牌；四是要加大款项的催收力度；五是要落实责任，细化考核，充分发挥绩效考核的激励约束作用；六是要发挥党群组织作用，营造企业良好文化氛围，增强企业凝聚力和向心力；七是要加强人才队伍建设；八是要继续加强基础管理。她强调，公司上下一定要提振精神状态，狠抓各项任务的落实，要不断强化使命担当、提高工作执行力，同时创新工作方法、注重加强学习，并进一步强化工作作风，大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，以良好的精神状态推动各项工作任务的落实，确保各项工作掷地有声、扎实有效。
2017年是公司发展至关重要的一年。下半年，公司上下将继续凝心聚力、真抓实干，攻坚克难、开拓进取，扎实推进各项工作，全面完成年初制定的各项目标任务，实现公司稳健发展！
会上，公司董事长、总经理俞红传达了集团公司2017年上半年经济运行分析会精神，重点传达了集团公司张斌成董事长讲话精神。
副总经理陈明伟全面总结分析了公司上半年经济运行情况、专项任务完成情况，指出了工作亮点，同时对各公司目前面临的形势、突显的问题及优缺点进行了剖析，并对下半年监理公司各部门工作进行了具体安排。他指出，距离年度目标各生产经营部门都有一定的差距，下半年，要继续以经济发展为中心，围绕市场开拓、项目承揽、资质建设、品牌建设、安全生产、内控管理等重点工作狠抓落实，力争完成全年工作目标任务。
副总经理范新成对公司安全生产质量工作进行了全面总结，对各项目工作情况进行了通报，从加强项目监理部检查、人员的教育培训、项目资料管理及标准化项目建设几个方面对下半年工作进行了安排。
各生产部门负责人简要总结了本部门上半年经济运行情况，对年度目标任务完成情况和存在的问题进行了认真分析，并就下半年的工作举措进行了汇报交流。
董事长、总经理俞红指出，本次会议目标明确，剖析问题深刻，达到了预期目的。她对公司上半年工作给予了充分肯定，并从经济运行总体整体呈现向稳向好发展态势，且质效提升，活力增强；市场开拓成绩喜人，产业格局正在逐步形成；公司治理结构进一步完善，基础管理得到加强；党群工作成效显著等四个方面对2017年上半年工作进行了系统的总结。同时也指出了公司目前急需解决的问题：即发展基础仍很薄弱、管理人员对市场的预判及分析能力还有所欠缺、一些专项工作推进缓慢，重点任务安排不到位、公司内控较为薄弱，沟通不足执行不力。
针对下半年工作，董事长、总经理俞红指出：一是要继续加大市场开拓力度，做好项目储备；二是要加紧加快推进资质升级与建设工作；三是要高度重视项目运营管理，树立“中陕核监理”品牌；四是要加大款项的催收力度；五是要落实责任，细化考核，充分发挥绩效考核的激励约束作用；六是要发挥党群组织作用，营造企业良好文化氛围，增强企业凝聚力和向心力；七是要加强人才队伍建设；八是要继续加强基础管理。她强调，公司上下一定要提振精神状态，狠抓各项任务的落实，要不断强化使命担当、提高工作执行力，同时创新工作方法、注重加强学习，并进一步强化工作作风，大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，以良好的精神状态推动各项工作任务的落实，确保各项工作掷地有声、扎实有效。
2017年是公司发展至关重要的一年。下半年，公司上下将继续凝心聚力、真抓实干，攻坚克难、开拓进取，扎实推进各项工作，全面完成年初制定的各项目标任务，实现公司稳健发展！
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