公司部署年终主要工作
信息来源：综合管理部 闫慧莲
发表时间：2017-11-29 09:06:42
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11月21日上午，公司召开了两级领导干部会议，对年终主要工作进行了安排部署，集团公司派驻纪检组出席了会议。
公司董事长、总经理俞红对近期主要项目的跟踪、招投标工作进行了具体安排，并对其他主要工作进行了部署，落实了相关责任人及完成期限。一是要加大市场开拓力度，做好信息的收集及跟踪工作；二是要加大项目的运营管理，做好人员的调整及责任追究工作，切实提升项目管理质量；三是要做好应收款的回收工作；四是要做好新疆分公司的前期筹备工作；五是要做好2018-2020年发展规划、五新战略的制定工作；六是要加强对标及精细化管理工作，切实提升经营管理水平；七是要加快推进从严治企，完成相关制度的建设工作；八是要加强党建工作，做好资料的收集整理，做好十九大精神的学习贯彻；九是要做好股权登记证书的申办工作；十是要做好年终考核及评优工作。各主管领导及部门负责人对近期主要工作及存在的问题进行了简要汇报，并做了表态性发言。
俞红强调，各部门一定要高度重视，克服一切困难，加快各项工作的有序推进，不折不扣抓好落实，确保全面完成全年各项目标任务。
公司董事长、总经理俞红对近期主要项目的跟踪、招投标工作进行了具体安排，并对其他主要工作进行了部署，落实了相关责任人及完成期限。一是要加大市场开拓力度，做好信息的收集及跟踪工作；二是要加大项目的运营管理，做好人员的调整及责任追究工作，切实提升项目管理质量；三是要做好应收款的回收工作；四是要做好新疆分公司的前期筹备工作；五是要做好2018-2020年发展规划、五新战略的制定工作；六是要加强对标及精细化管理工作，切实提升经营管理水平；七是要加快推进从严治企，完成相关制度的建设工作；八是要加强党建工作，做好资料的收集整理，做好十九大精神的学习贯彻；九是要做好股权登记证书的申办工作；十是要做好年终考核及评优工作。各主管领导及部门负责人对近期主要工作及存在的问题进行了简要汇报，并做了表态性发言。
俞红强调，各部门一定要高度重视，克服一切困难，加快各项工作的有序推进，不折不扣抓好落实，确保全面完成全年各项目标任务。
