公司深入推进项目监理部标准化建设
信息来源：综合管理部 彭嘉豪
发表时间：2018-07-27 17:36:28
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为提升公司项目监理管理水平，扎实推进项目现场标准化施工管理。今年来，西藏民族大学新校区项目作为公司项目监理部标准化建设的试点之一，严格按照公司要求以及业主检查标准，采取多种措施，不断完善管理层次，提升现场标准化施工管理水平，日前经公司考核验收已基本达到标准化程度。
公司成立以来，一直以致力于打造“中陕核监理”品牌为目标。此次推进项目监理部标准化建设，就是通过对项目部人员配备的强化、硬件建设的提升，对进一步加强工程施工技术管理工作，抓好现场标准化管理提供强有力的技术保障;通过落实安全生产责任制，制定并落实各项保障制度，确保全员安全生产责任落实到位；通过抓好劳务队伍的思想政治工作，认识到劳务队伍管理的重要性，使项目部全员都能切实履行好各自的职责。
项目管理标准化是把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。在公司及业主单位多次检查中，项目部标准化管理均获得了好评。对于促进公司的提升管理水平和服务能力具有引领和示范作用。
公司成立以来，一直以致力于打造“中陕核监理”品牌为目标。此次推进项目监理部标准化建设，就是通过对项目部人员配备的强化、硬件建设的提升，对进一步加强工程施工技术管理工作，抓好现场标准化管理提供强有力的技术保障;通过落实安全生产责任制，制定并落实各项保障制度，确保全员安全生产责任落实到位；通过抓好劳务队伍的思想政治工作，认识到劳务队伍管理的重要性，使项目部全员都能切实履行好各自的职责。
项目管理标准化是把项目管理的成功作法和经验，通过在相同或相似管理模块内进行管理复制，使项目管理实现从粗放式到制度化、规范化、标准化的方式转变。在公司及业主单位多次检查中，项目部标准化管理均获得了好评。对于促进公司的提升管理水平和服务能力具有引领和示范作用。
